De vijf principes van Lean vormen het hart van continu verbeteren. Ze helpen om te begrijpen hoe een organisatie waarde creëert voor de klant. Deze principes zijn eenvoudig, maar krachtig als je ze echt toepast.
Waarde: bepaal wat waarde heeft voor de klant. Wat vindt de klant belangrijk en waar is hij bereid voor te betalen? Alles wat daar niet aan bijdraagt is verspilling.
Waardestroom: bekijk het hele proces van begin tot eind. Waar ontstaan vertragingen of fouten? Door de waardestroom inzichtelijk te maken, zie je waar verbetering nodig is.
Flow: zorg dat het werk zonder onderbrekingen kan doorgaan. Geen wachttijden of omwegen, maar een soepel proces waarin alles logisch op elkaar volgt.
Pull: produceer pas wanneer er vraag is. Zo voorkom je overproductie en onnodige voorraad.
Perfectie: blijf verbeteren. Elke dag een stapje beter, met elkaar.
De vijf principes vormen samen de ruggengraat van Lean. Ze laten zien dat verbeteren niet draait om regels, maar om een manier van kijken. Bij Lean Inspiration Network brengen we deze principes tot leven in de praktijk. Tijdens onze Gemba Walk bij SEW Eurodrive ervaar je hoe organisaties hun processen continu verbeteren. In de Obeya Walk bij CCIC zie je hoe teams richting houden, samenwerken en leren van resultaten.
Wie wil zien waar Lean vandaan komt, kan mee op de Toyota Lean Leadership reis naar het Verenigd Koninkrijk. Daar ervaar je hoe deze principes diep verankerd zijn in de cultuur en dagelijkse werkwijze. In onze kennisbank delen we verhalen, voorbeelden en inzichten die laten zien hoe de vijf principes van Lean zorgen voor rust, duidelijkheid en duurzame groei.
